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    酒店、地產(chǎn)是“和”還是“或”?——訪萬通實業(yè)集團總裁莊東輝

    時間:2008-08-05來源:《世界酒店》 作者:秦如山 晏細紅
    Is It "the hotel and property " or "the hotel or property "?
        Is It "the hotel and property " or "the hotel or property "?

        In the eyes of investor, especially the property merchants, it’s time to have to consider the relationship of hotel and property, As far as for the reason, everyone within the industry have a clear mind. Then what is the relationship indeed, Is It "the hotel and property " or "the hotel or property "?

        在投資家的眼里,特別是地產(chǎn)商的眼里,現(xiàn)在不得不考慮酒店、地產(chǎn)這兩者的關(guān)系了。至于原因,業(yè)內(nèi)朋友都心知肚明,那么,是“酒店和地產(chǎn)”,還是“酒店或地產(chǎn)”?
    “地產(chǎn)”這個詞在中國的大地上早已熱火朝天,人人皆知。與此同時,旅游地產(chǎn)、酒店地產(chǎn)也在全國各地迅猛發(fā)展,但是在目前的國內(nèi),對旅游地產(chǎn)還沒有明晰的定義,特別是酒店地產(chǎn)這樣一個概念,多數(shù)人都很模糊。但是,另一個不爭的事實是,在2008年,多數(shù)地產(chǎn)開發(fā)商調(diào)整了注意力,把目光轉(zhuǎn)移到了酒店身上。多數(shù)投資者很想知道,酒店地產(chǎn)是怎么回事?
        萬通實業(yè)集團總裁莊東輝認為,從地產(chǎn)角度講,酒店、商場、寫字樓可統(tǒng)稱為商業(yè)地產(chǎn),它們之間有很多的共性,比如持有型物業(yè)、穩(wěn)定的租金收入、良好的現(xiàn)金流等等;從行業(yè)劃分上講,可分為酒店、商場、寫字樓,都屬服務(wù)性質(zhì)的行業(yè),三者比較而言,酒店在服務(wù)方面要求相對后者更嚴格更細致。

        由于奧運的刺激,北京酒店地產(chǎn)的投入可以說很瘋狂。有人認為酒店項目對區(qū)域環(huán)境等要求很高,因為酒店本身不是目的地,而是酒店周邊的寫字樓、商業(yè)或者是旅游區(qū),以目的地作為一個基礎(chǔ)酒店才能有很好的聲譽。業(yè)內(nèi)普遍認可這一點。莊東輝認為:“其實,整個區(qū)域的水平也會影響酒店投資建設(shè)的定位,交通條件、地理位置、自然環(huán)境、周邊人文傳統(tǒng)等等因素對酒店定位有很大的影響。周邊環(huán)境對酒店定位的整體影響占60%的比例,其他40%應(yīng)該是硬件及服務(wù)。”
    莊東輝回憶說,他一直記得一位國外的專家曾經(jīng)說過,酒店定位的原則第一是位置,第二還是位置。“所謂衣食住行,對于酒店業(yè)來講,必須考慮到這一點,而且是前提。”

        此外,談到酒店地產(chǎn),必然離不開“后地產(chǎn)時代”的產(chǎn)權(quán)式酒店這個話題。從2004年土地招拍掛以來,地產(chǎn)界進入“后地產(chǎn)時代”。投資開發(fā)和運營方式成為項目決勝的關(guān)鍵,而對項目的要求也從快速銷售、實現(xiàn)資金快速回籠,轉(zhuǎn)為追求高質(zhì)量、高附加值和品牌效應(yīng)。而旅游地產(chǎn)項目則是最能實現(xiàn)后地產(chǎn)時代地產(chǎn)開發(fā)需求的項目類型。當(dāng)中,產(chǎn)權(quán)式酒店一片利好。“然而,對于產(chǎn)權(quán)酒店這個細分的行業(yè)來講,從政策法規(guī)到運營管理上都還不夠完善,由于酒店的位置、硬件、運營管理的差別,直接影響到酒店經(jīng)營收益,開發(fā)商能否實現(xiàn)承諾,出現(xiàn)問題由誰來管,是產(chǎn)權(quán)酒店的面臨的現(xiàn)實問題。”
         莊東輝認為,特別是運營管理和利潤回報的問題一直不清晰。“市場上通行的產(chǎn)權(quán)式酒店6%的投資回報承諾,多數(shù)時候已經(jīng)被開發(fā)商打進了房價中,高出的這部分房價就被用來支付日后的投資回報,也就是說,羊毛還是出在羊身上。”現(xiàn)有的某些所謂產(chǎn)權(quán)式酒店項目,一般不委托品牌酒店管理公司管理,原因是正規(guī)酒店管理公司所管理的酒店會有苛刻的品質(zhì)要求和管理流程,以保證經(jīng)營成果。而現(xiàn)在有些產(chǎn)權(quán)式酒店項目的著眼點還是在銷售,而非長期經(jīng)營,其本質(zhì)仍然是開發(fā)商更多地將其當(dāng)作住宅項目來運作,而不是真正將之當(dāng)作酒店來經(jīng)營。這些問題都有待于相關(guān)政策法規(guī)的出臺,使該行業(yè)進一步的規(guī)范化。
        “產(chǎn)權(quán)酒店”是上個世紀(jì)70年代興起的產(chǎn)物,它源自瑞士企業(yè)家亞歷山大耐首先提出“時權(quán)酒店(Timeshare Hotel)”的概念,“Timeshare”即“時空共享”,酒店向游客、企業(yè)集團出售在一定時期內(nèi)使用酒店住宿或娛樂設(shè)施的權(quán)利,該權(quán)利可以轉(zhuǎn)售、轉(zhuǎn)讓或者交換。“作為產(chǎn)權(quán)酒店的免費入住時間就是時權(quán)酒店的概念,國內(nèi)現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)酒店相對都比較孤立,對自身的資源還沒有進一步的發(fā)掘,這就需要一個完善的平臺能夠?qū)⑦@些有效的時權(quán)資源集中起來進行有效地轉(zhuǎn)售、轉(zhuǎn)讓或者交換,使這個行業(yè)得到活躍和發(fā)展,聽說萊茵豪生酒店公司正在做這方面的平臺開發(fā)建設(shè),相信這個平臺的有效運營,將會更好的推動產(chǎn)權(quán)酒店的進一步發(fā)展。”莊東輝說。

       去年,香港世紀(jì)21地產(chǎn)集團與地產(chǎn)基金尋求合作項目,如果去查看他們對于合作方的要求就會知道,他們志在那些愿意以地換股或整體轉(zhuǎn)讓合作地產(chǎn)酒店項目,或有意香港上市的地產(chǎn)集團。莊東輝認為,從這點來分析,鑒于國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,對一些力圖發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè),不失為一個機會。
    那么,是和還是或,這個已經(jīng)不重要。重要的是,投資者需要知道,酒店和地產(chǎn)的價值在多數(shù)情況下表現(xiàn)為互補形態(tài),兩者價值相互滲透。地產(chǎn)商可以把資本在兩者之間做一個“小周天”,在轉(zhuǎn)換之間保持資本增值。

        最后,莊東輝認為,在未來三到五年內(nèi),隨著中國經(jīng)濟的騰飛,中央政府更加重視以人為本、改善民生,促進社會和諧,加之2008年奧運會的舉行,將會對國內(nèi)的旅游市場產(chǎn)生推動作用;旅游消費需求將會進一步擴大,相信國內(nèi)的旅游酒店業(yè)未來將會有一個長足的發(fā)展。

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