7天的價格本來就很有優(yōu)勢，在“2009全國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌排行1月榜”上，開業(yè)酒店數(shù)100家以上的6個品牌中，7天的平均房價是最低的。
在大環(huán)境不好時期，7天計劃2009年，提升服務(wù)品質(zhì)和客戶感受是兩大重點(diǎn)。
     目前，擁有業(yè)內(nèi)最多的近500萬會員和最領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺是7天的優(yōu)勢，而且價格在業(yè)內(nèi)又比較有優(yōu)勢。在客戶花錢越來越謹(jǐn)慎時，可能會上網(wǎng)多查一查，這樣就進(jìn)入了7天的優(yōu)勢區(qū)域。
     事實(shí)上，會員制和電子商務(wù)這兩個7天多年的“殺手锏”也正是建立“星月聯(lián)盟”的基礎(chǔ)。這個效仿航空業(yè)“星空聯(lián)盟”的酒店業(yè)聯(lián)盟在去年9月推出，與攜程的“星程酒店聯(lián)盟”不同，“星月聯(lián)盟”基本不接受沒有品牌的閑散單體小酒店，而是瞄準(zhǔn)中小品牌連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店。首批加盟的包括廣州佳園、北京桔子及上海寶隆居家等，加上7天已有超過300家分店。聯(lián)盟內(nèi)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺可以讓7天共享中小對手的會員，更加迫近如家、錦江之星的領(lǐng)先地位。
     而7天接下來的舉措，也大都緊緊圍繞著會員制和電子商務(wù)展開。盡管要到三四月份商務(wù)高峰期才能看出高端酒店的客源是否會流向經(jīng)濟(jì)型酒店，但7天還是專門開發(fā)了一個針對公司客戶的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)可以讓合作的公司能更方便地預(yù)訂、安排、查詢房間，減少很多出差住宿的選擇和審批手續(xù)。目前正在做內(nèi)部測試，春節(jié)后就會推出。