4月29日，中國旅游研究院副院長戴斌在《2009年度第一季度旅游經(jīng)濟運行報告》發(fā)布會上發(fā)出警示，中國酒店高端市場供給量增幅遠遠高于高端旅游需求的增幅。
戴斌表示：“2009年可能是自本世紀(jì)以來中國的旅游企業(yè)經(jīng)營最困難的一年，特別是以入境游客為主要目標(biāo)市場的接待體系將受到較大的沖擊。”
據(jù)了解，類似上海柏悅酒店這般大幅調(diào)價的情形在北京、上海、廣州、深圳這些一線城市高端酒店業(yè)中十分普遍。由于國際游客、商務(wù)市場的銳減，致使高端商務(wù)酒店價格出現(xiàn)大幅下降，而這些曾經(jīng)“高不可攀”的酒店之所以愿意放下身段，并采取大幅度降價來吸引顧客其最直接的原因是入住率偏低。
4月29日，上海市旅游局局長道書明向外界透露，目前上海市每個月入境游客低于35萬人，與2007年最高峰時相比，每月起碼減少了15萬人。這直接導(dǎo)致到酒店入住率(出租率)下滑，其中高星級酒店受創(chuàng)更重于低星級酒店。
與之相較，同樣作為外向型城市的深圳，過夜國外游客數(shù)量也接近有兩成的下滑，而五星級酒店的入住率更是不足五成。而來自北京市旅游局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年2月，北京市星級酒店出租率(入住率)更是連創(chuàng)新低不足四成。
戴斌表示：“長期以來，我國酒店業(yè)發(fā)展模式過渡依賴于入境旅游市場，當(dāng)入境旅游人數(shù)出現(xiàn)負增長的時候，原有中高端酒店業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的局面就暴露出來，而國內(nèi)旅游市場由于人均消費能力很低，平均不超過500元。因而酒店業(yè)也正遭遇著如何才能實現(xiàn)‘出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷’的問題。”
從聯(lián)合國世界旅游組織(UNWTO)09年1月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看到，2008年下半年，世界入境游客規(guī)模增長率明顯下滑。其中，中國成為受影響最為嚴(yán)重的國家或地區(qū)之一，其入境過夜游客負增長程度高于世界及各地區(qū)平均水平，負增長超過8%。
09年的數(shù)據(jù)更為不容樂觀。中國旅游研究院提供數(shù)據(jù)顯示，今年3月份，中國入境游客總?cè)藬?shù)仍然同比負增長11.31%左右，創(chuàng)下了近幾年來的一次新低，入境旅游外匯收入更是負增長17.21%。
專家表示，金融危機給中國酒店業(yè)帶來的只是一場感冒，而酒店產(chǎn)業(yè)固有的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)業(yè)過剩的問題卻由于這場感冒而充分暴露出來。
在廣東省東莞市了解到，在這樣一個占地面積2645平方公里，由33個鎮(zhèn)區(qū)組成的地級市容納了超過100家星級酒店，其中包括20家五星級和26家四星級酒店，成為全國星級酒店最密集的城市之一。
目前，由于受到金融危機的影響，大量企業(yè)倒閉、外資的撤離使得當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)的狀況已經(jīng)“大不如前”。東莞旅游飯店協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示：09年4月份，東莞酒店業(yè)的整體營業(yè)收入比去年同期下降兩成。
值得注意的是，由于酒店業(yè)屬于強周期性行業(yè)，前幾年的“繁榮”致使大量投資者進入該領(lǐng)域。據(jù)中國旅游研究院監(jiān)控的數(shù)據(jù)顯示，目前全國還有1,700多家星級酒店正在施工建設(shè)之中。
大連萬達酒店建設(shè)有限公司總經(jīng)理寧奇峰表示：“一些地方政府為了通過酒店建設(shè)帶動商業(yè)繁榮，還會通過各種手段‘借’錢給開發(fā)商來建設(shè)酒店，以期獲得長期的回報收益。”
“一個已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的行業(yè)，如果繼續(xù)增加投資，這個行業(yè)是不可持續(xù)的。”戴斌說。
在這樣的背景下，一些地方政府開始了“調(diào)控”。深圳市旅游局局長李小甘指出，今年將加強酒店業(yè)建設(shè)的宏觀調(diào)控，適度控制福田、羅湖、南山新建高星級酒店。同時，一些企業(yè)選擇了退守，萬豪、洲際等諸多國際知名酒店集團近日紛紛在上海表示，暫緩和取消此前在中國區(qū)的擴張計劃。
戴斌坦言，現(xiàn)如今，投資酒店越來越像是在收“如廁費”，投資方在酒店建成后依靠經(jīng)營性收入收回投資成本需要很長的周期，況且營業(yè)收入還需支付外資管理方的管理費、營銷中介的傭金以及各種日常維護的費用，投資方真正的收入并不十分可觀，金融危機更使得投資回報率下滑的情況雪上加霜。
寧奇峰告訴表示：“我們并不覺得金融危機對于我們酒店投資有什么影響。一線城市高端酒店飽和了，應(yīng)該去看看二、三線城市有沒有機會。客房業(yè)務(wù)萎縮了，應(yīng)該看看能不能把會議、餐飲等非客房業(yè)務(wù)做得更好。傳統(tǒng)酒店業(yè)態(tài)下滑了，我們應(yīng)該看看綜合性商業(yè)物業(yè)是不是會有前景。”
一些酒店則選擇了在危機中分享低成本重組擴張的饕餮盛宴。
一年半之前，如果說首旅集團酒店業(yè)資產(chǎn)重組拉開了中國酒店業(yè)新一輪資產(chǎn)重組序幕的話，在當(dāng)下經(jīng)濟調(diào)整時期中，中國酒店業(yè)的重組步伐顯然走得越來越快。
09年4月，云南世博集團有限公司和云南旅游產(chǎn)業(yè)集團有限公司整合重組取得重大進展，新組建的云南世博旅游控股集團有限公司有望在未來2個月內(nèi)完成。
戴斌認為，針對目前中國酒店業(yè)結(jié)構(gòu)性過剩的情況，既需要通過行政手段、也需要通過市場手段來完成對于酒店產(chǎn)業(yè)的重組。