搶抓市場(chǎng)機(jī)遇
海航集團(tuán)經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展，已經(jīng)成為中國(guó)第四大航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，資產(chǎn)規(guī)模1200多億，產(chǎn)業(yè)涵蓋了航空、機(jī)場(chǎng)、旅游、酒店、房地產(chǎn)、金融、商業(yè)等領(lǐng)域。我們定位于現(xiàn)代服務(wù)的綜合運(yùn)營(yíng)商，主要提供“人流、物流、資金流”三大服務(wù)，著力打造“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”為一體的服務(wù)產(chǎn)品。海航酒店集團(tuán)作為其中關(guān)鍵的一環(huán)，一直是海航集團(tuán)發(fā)展的重點(diǎn)。海航依托航空網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，秉持著“做精、做穩(wěn)、做大、做強(qiáng)”的理念，應(yīng)用國(guó)際先進(jìn)管理理念和制度、一流品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和方法，以標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)鞏固品牌，以規(guī)模化并購(gòu)?fù)卣蛊放疲試?guó)際化合作提升品牌，以資本化運(yùn)作涵養(yǎng)品牌，不斷向中華民族的世界級(jí)酒店品牌企業(yè)邁進(jìn)。目前，我們已經(jīng)形成我們自有的多品牌戰(zhàn)略——海航大酒店、海航商務(wù)酒店、海航快捷酒店，唐拉雅秀品牌和會(huì)所品牌。北京唐拉雅秀酒店已經(jīng)盛大開(kāi)業(yè)，接著我們將在全國(guó)各大城市繼續(xù)推廣這一品牌。杭州云棲會(huì)所也正在積極地籌備中，不久即將推向市場(chǎng)。“搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，以較低價(jià)格完成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)儲(chǔ)備”，通過(guò)戰(zhàn)略性的擴(kuò)張和收購(gòu)，做大規(guī)模，轉(zhuǎn)變資產(chǎn)增值模式，形成集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，完善網(wǎng)絡(luò)布局。2009年上半年以來(lái)，海航酒店集團(tuán)大舉進(jìn)入各大一線城市，先后在北京、上海、廣州、杭州和蘇州完成自有品牌的建立和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的收購(gòu)。目前，海航酒店集團(tuán)也正在積極向國(guó)內(nèi)二、三線城市進(jìn)軍。
創(chuàng)建優(yōu)秀酒店品牌
海航酒店集團(tuán)自從成立以來(lái)，緊跟海航集團(tuán)的發(fā)展步伐，保持了高速的發(fā)展態(tài)勢(shì)。雖然自2008年以來(lái)遭遇了罕見(jiàn)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但在海航集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和支持下，酒店集團(tuán)通過(guò)自身的不懈努力，積極尋求與有實(shí)力的單位或企業(yè)合作，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，壯大自身資產(chǎn)規(guī)模，提高品牌影響力，努力變“危”為“機(jī)”。海航酒店集團(tuán)經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展，已形成包羅商務(wù)酒店、度假酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店、產(chǎn)權(quán)酒店、高爾夫球場(chǎng)等多元化資產(chǎn)組合，自有產(chǎn)權(quán)及輸出管理酒店51家、高爾夫球場(chǎng)3家、客房總數(shù)逾萬(wàn)間，資產(chǎn)總額近50億。目前，海航酒店集團(tuán)正在積極與多家國(guó)際酒店集團(tuán)開(kāi)展合作，學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，快速提高自身實(shí)力；尋求與不同領(lǐng)域的企業(yè)合作，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力；積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資，謀求上市。除此之外，海航酒店集團(tuán)也正積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。
海航酒店集團(tuán)的目標(biāo)是創(chuàng)建中華民族優(yōu)秀的國(guó)際化酒店品牌和酒店管理品牌。