從2005年，中國有了第一家經(jīng)濟(jì)型酒店，到兩年后的今天，經(jīng)濟(jì)型酒店遍地開花。相對(duì)便宜的價(jià)格、整潔舒適的環(huán)境以及安全保障的到位，是連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店得到消費(fèi)者認(rèn)可的主要原因；另外，連鎖經(jīng)營的效應(yīng)，也使得這些經(jīng)濟(jì)型酒店得以在全國范圍內(nèi)迅速鋪開。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，商務(wù)、旅游客人越來越多，他們中間許多人并不講究高星級(jí)酒店的豪華排場，一切只要舒適、方便就行。略去一些大型配套設(shè)施，如豪華宴會(huì)廳、健身中心、甚至客房內(nèi)的電視和沙發(fā)所花費(fèi)的資金投入，大幅度降低工程費(fèi)用，從而使房價(jià)降到經(jīng)濟(jì)合理的水平。

那么，已經(jīng)在中國市場上走過兩年的經(jīng)濟(jì)型酒店，是否應(yīng)該進(jìn)行一些變革？

經(jīng)濟(jì)型酒店對(duì)品牌和格調(diào)的注重在某種意義上改變了中國人的旅行方式——以往主導(dǎo)這個(gè)市場的是星級(jí)酒店和眾多不知名的“招待所”，前者的高價(jià)位和后者的服務(wù)差距給經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店留出了大量的市場空間。市場的迅速成長得益于中國經(jīng)濟(jì)的成長，一批核心消費(fèi)群體已經(jīng)形成，他們年齡在28-45歲之間，受過較好的教育，對(duì)生活質(zhì)量有一定要求，消費(fèi)能力較強(qiáng)，喜歡干凈、簡潔、現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、溫馨的風(fēng)格。

而如今，經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)瓶頸，房價(jià)的優(yōu)勢不復(fù)存在、同行之間也互相打壓、沒有自身特點(diǎn)，成為阻礙經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的重要因素。想要得到長足的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)型酒店就要有能夠影響整個(gè)市場的變革。

世界知名的“麗星郵輪集團(tuán)”全額出資打造的經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌“我的客棧”在杭州首家店開始營業(yè)，這是一種全新形式的經(jīng)濟(jì)型酒店，在經(jīng)濟(jì)型酒店大軍中獨(dú)樹一幟。除了99元的超低住宿價(jià)格外，其獨(dú)特的的客房配置也為經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作提供了全新的模式。

“我的客棧”鼓勵(lì)消費(fèi)者使用自己的潔具及用品，這也是一種舶來的概念，在國外已經(jīng)非常盛行了，這樣做更衛(wèi)生、更舒適、更放心。同時(shí)也去除了電視、沙發(fā)一類的非必須品，為客人提供著干凈、安全、便利、純粹的休息服務(wù)。而且寬帶、24小時(shí)洗衣、便利商店、自助餐一應(yīng)俱全，入住客人可以根據(jù)自己的需要，通過額外的平價(jià)費(fèi)用來享受這些服務(wù)，提高了酒店經(jīng)營的靈活性。

“我的客棧”讓人們享受最低廉的酒店服務(wù)的同時(shí)，服務(wù)的質(zhì)量卻絲毫沒有下降。面對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的迅猛發(fā)展、中檔酒店資源的重新整合，以及國際投資集團(tuán)的大舉進(jìn)駐，“我的客棧”在經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域中拔得頭籌，創(chuàng)立了全新的經(jīng)濟(jì)酒店概念和模式，并且將干凈、簡潔、現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)作為酒店運(yùn)營時(shí)的主旨。無疑，這將促成經(jīng)濟(jì)型酒店更大的進(jìn)步和發(fā)展。