據(jù)了解,宜必思自2004年進(jìn)入中國市場,一直采用直接經(jīng)營的方式。從購買地皮、建筑設(shè)計,到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,相比于以租賃、加盟為擴(kuò)張手段的如家、七天,宜必思對酒店的管理可算"親歷親為"。但面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店咄咄逼人的競爭態(tài)勢,宜必思已經(jīng)悄然改變策略,計劃在2010年在北京尋找加盟商。
宜必思亞洲區(qū)首席副總裁齊達(dá)威表示,在全球范圍內(nèi),有將近一半的宜必思酒店采用加盟伙伴方式尋找合作方。具體到中國,考慮到企業(yè)尚處于成長期,所以才一直未推行加盟商合作方案。之所以計劃逐步開始在中國逐步推行加盟經(jīng)營,是因為04年至今,宜必思積累了足夠的經(jīng)驗和對中國國情的把握,另外,此次的ISO9001認(rèn)證是對宜必思中國工作認(rèn)可,這些會吸引具有質(zhì)量意識的意向者。
網(wǎng)易財經(jīng)問及金融危機(jī)對主營經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)務(wù)的宜必思的影響,齊達(dá)威表示,同一時期酒店入住率相較去年只有微小幅度的波動,金融危機(jī)對宜必思入住率幾乎沒有什么影響。但宜必思在客戶爭取和維持上將表現(xiàn)得更為積極。宜必思中國網(wǎng)將在本年度第四季度前建成,屆時客戶可以通過網(wǎng)站訂房,這對于酒店分銷業(yè)務(wù)會有巨大的推動作用。