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  • 酒店設(shè)計(jì),如何幫助酒店實(shí)現(xiàn)節(jié)能

    時(shí)間:2009-05-11來源:酒店職業(yè)經(jīng)理人 作者:佚名
      

    記者:您如何看酒店的節(jié)能問題?
    張旭:隨著世界能源的緊張,不光是酒店設(shè)計(jì)需要節(jié)能,各種類型的建筑設(shè)計(jì),包括住宅寫字樓等都需要節(jié)能。當(dāng)然酒店節(jié)能可以分別提出來,像一般的住宅樓,有使用者支付使用過程中能耗的費(fèi)用,開發(fā)者不支付這種費(fèi)用。酒店不同于這些,因?yàn)榫频暌话闶情_發(fā)商持有的物業(yè),要通過長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)來收回成本。住酒店時(shí),只付服務(wù)費(fèi)之類。
    酒店運(yùn)營(yíng)的回收期內(nèi),所有的能耗,包括水電等,占其總成本的將近50%。因?yàn)闀?huì)直接影響到開發(fā)商的利益,所以說酒店節(jié)能是一個(gè)非常重要的問題。
    而且普通物業(yè)不像酒店,用電用水量不像酒店那么大。酒店為了營(yíng)造氛圍、提高舒適度,利用燈光,24小時(shí)空調(diào)運(yùn)行系統(tǒng),入住客人對(duì)衛(wèi)生間的使用,床上用品的頻繁更換,消耗很大。
    記者:您認(rèn)為目前我國(guó)在酒店設(shè)計(jì)方面最突出的問題是什么?具體表現(xiàn)在哪些方面?
    問題包括跟專業(yè)的酒店管理公司的接軌。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)上如何幫助酒店實(shí)現(xiàn)利益最大化,贏得更多的客人,單獨(dú)針對(duì)酒店的節(jié)能技術(shù)沒有什么可講的,因?yàn)榧夹g(shù)核心是一樣的。
    我們的設(shè)計(jì)包括水暖電、空調(diào)系統(tǒng)、外觀、功能方面等通盤的考慮。
    我認(rèn)為目前酒店設(shè)計(jì)主要存在兩個(gè)大的問題:
    一,酒店設(shè)計(jì)本身在相對(duì)的國(guó)家法律法規(guī)方面的規(guī)范特別少,而且我國(guó)酒店設(shè)計(jì)近十來年才與國(guó)際接軌,這屬于國(guó)家政策方面的空白,有待于改進(jìn)。
    二,酒店在建筑設(shè)計(jì)這個(gè)大范疇里屬于復(fù)雜的一類,不僅在于其外觀如何漂亮等,還有內(nèi)部技術(shù)的采用。作為一個(gè)持有性的物業(yè),如何讓開發(fā)商在持有過程中,獲得一個(gè)好的回報(bào),這與前期的策劃和定位有很重要的關(guān)系。所以需要一個(gè)好的前期策劃和定位,策劃先行。但目前國(guó)內(nèi)很多酒店設(shè)計(jì)都缺乏這種意識(shí)。比如,某市為了市容,說要建設(shè)一個(gè)五星級(jí)酒店。雖然,他們可以在硬件上達(dá)到五星級(jí)的酒店標(biāo)準(zhǔn),但是基本不注重科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研。所以有時(shí)對(duì)酒店市場(chǎng)判斷就是錯(cuò)誤的。
    所以說,如果沒有專業(yè)的策劃公司,找酒店管理公司來做前期調(diào)查和策劃也可以,等于說他們先有一個(gè)大的思路之后,酒店設(shè)計(jì)公司才介入設(shè)計(jì)。但是目前問題是缺乏這種前期策劃,前期市場(chǎng)調(diào)研做的不好。一切都由市場(chǎng)說了算,設(shè)計(jì)只是一個(gè)手段,不是目的。
    因?yàn)榫频旯δ芊浅?fù)雜,要在一棟樓里解決衣食住行,人流組織和貨流組織等必須要有一套完整的系統(tǒng)。所以說,酒店不是照貓畫虎就能設(shè)計(jì)好的,因?yàn)槊總(gè)酒店的情況不同,而住宅則有一套放之四海皆準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)范。
    記者:要克服上述問題需要采取什么措施?
    張旭:最重要的措施即做好前期策劃,做到四個(gè)專業(yè)化:
    一個(gè)是專業(yè)的策劃公司;一個(gè)是專業(yè)的酒店管理有限公司;第三個(gè)是專業(yè)的設(shè)計(jì)公司;最后一個(gè)是專業(yè)的施工。這四個(gè)專業(yè)一定要做到。
    記者:您能結(jié)合案例講酒店設(shè)計(jì)如何實(shí)現(xiàn)節(jié)能?
    張旭:節(jié)能是一個(gè)很大的命題。一個(gè)是能源的利用,盡量利用無污染、可再生的能源,比如風(fēng)能、太陽能等。另外一個(gè)是建筑本身的維護(hù)系統(tǒng),比如冬天人會(huì)感覺冷,要穿棉襖。同理,建筑的外維護(hù)結(jié)構(gòu)非常重要,包括墻體、門窗等。在節(jié)能方面歐洲做得非常好。單純把酒店作為一種產(chǎn)品來講,并不是一個(gè)個(gè)性化的產(chǎn)品。從世界各地來看,大部分酒店本身的設(shè)計(jì)都是比較規(guī)矩的。比如縮小窗戶,盡量縮小酒店的整體能耗,在酒店設(shè)計(jì)中很重要。
    前一段時(shí)間,我們?cè)邴惤髁艘粋(gè)酒店,那里四季如春,但冬天下雨后也會(huì)倍感寒意。于是我們?cè)谠O(shè)計(jì)中,就結(jié)合了當(dāng)?shù)丶{西族的建筑形式之一,比如土坯墻,墻體很厚實(shí),冬暖夏涼,屬于一種熱惰性的材料。后來,我們?cè)谶@個(gè)建筑外圍使用了這種土坯的形式,相當(dāng)于外墻的保溫作用,也與當(dāng)?shù)匚幕諊容^吻合。這是一個(gè)建筑的美學(xué)、設(shè)計(jì)理念與技術(shù)還有節(jié)能結(jié)合很好的例子。
    還有窗戶、玻璃等如果采用節(jié)能材料,雖然造價(jià)很貴,但運(yùn)營(yíng)起來會(huì)得到一個(gè)很好的成本控制。
    第三個(gè)層面是包括室內(nèi)的燈具、水方面等的節(jié)能。所以說節(jié)能是由內(nèi)到外這三個(gè)層面的結(jié)合。
    可以說,酒店的節(jié)能與建筑的節(jié)能沒有什么本質(zhì)的不同,核心的技術(shù)是一樣的。但由于酒店節(jié)能所帶來的效果,對(duì)開發(fā)商的根本利益觸動(dòng)比較大,所以顯得更重要一些。
    記者:目前,有些酒店的大堂設(shè)計(jì)以大而豪華的大堂為一種風(fēng)尚,但存在一個(gè)與室內(nèi)的溫差問題,冬天,大堂溫度往往低于室內(nèi)。怎樣來解決這個(gè)問題?
    張旭:這確實(shí)是一個(gè)問題,開發(fā)商建筑酒店,往往喜歡豪華、樓層高的,但大堂挑空的尺度應(yīng)該有限度。比如,我有一次去參觀一個(gè)酒店,其大堂做成一個(gè)類似溫室的東西,占地幾千平方米,可以想見其能耗非常大。這必然會(huì)導(dǎo)致回收成本慢,不是很經(jīng)濟(jì)。
    我們認(rèn)為,設(shè)計(jì)要從人體工學(xué)來講,舒適度最重要,適宜最好。一個(gè)酒店在使用過程中,酒店的室內(nèi)設(shè)計(jì)很重要,客房舒服不舒服非常重要。設(shè)計(jì)師常盡量在設(shè)計(jì)中控制過大尺度空間的出現(xiàn),但目前我們只有建議權(quán)。
    一個(gè)務(wù)實(shí)的開發(fā)商,會(huì)從塑造溫馨宜人的環(huán)境、更好的回收成本、減少能耗來考慮問題,這是很好的選擇。
    我們常會(huì)用一個(gè)3:3:4的尺度來衡量,第一個(gè)30%指的是土建成本,第二個(gè)30%是機(jī)電成本,40%指的是裝修成本。其實(shí)這是一個(gè)對(duì)資金的有效分配與否的問題。
    記者:與西方酒店設(shè)計(jì)在節(jié)能方面相比,我們的差距到底在哪里?
    張旭:我們的差距不是設(shè)計(jì)上的,而是理念上的。因?yàn)榧夹g(shù)是可以通用的,關(guān)鍵是看開發(fā)商有沒有節(jié)能意識(shí)。從目前大多數(shù)開發(fā)商來講,持有先進(jìn)理念的還相對(duì)較少,需要逐漸意識(shí)到。我們會(huì)給他們一些建議,建議他們前期找專業(yè)的策劃公司或管理公司。
    記者:對(duì)酒店設(shè)計(jì)和節(jié)能方面有哪些感觸?
    張旭:感觸最深的還是希望大家都專業(yè)一些。不管是開發(fā)商,還是酒店設(shè)計(jì)人員,都需要更多的社會(huì)責(zé)任感。因?yàn)楣?jié)能牽扯到一個(gè)社會(huì)責(zé)任的問題,但空談社會(huì)責(zé)任是沒有用的。我們建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)要做的,就是把自己在節(jié)能方面的理念,從資本回收這種與開發(fā)商利益相關(guān)的方面去打動(dòng)他們。如何把社會(huì)責(zé)任

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