數據顯示，預計2010年上海的國內游將達到1.2億人次，入境游達1千萬人次，其中在上海過夜的會達到800萬人次，而長達184天展期的世博會將成為吸引各地游客的重點�；趯ι虾Ｊ啦⿻䦷淼牧己檬袌鲱A期，使得上海酒店業(yè)盡管面臨著全球金融危機的影響以及行業(yè)過于激烈的市場競爭，仍舊紛紛持樂觀態(tài)度，國內外資本卻依然前赴后繼涌入上海酒店市場。隨著2010年的臨近，對酒店住宿的需求將不斷增長，上海目前酒店供應量與世博會所需的接待規(guī)模之間還有差距，發(fā)展還有很大的空間。
長期從事國內酒店行業(yè)研究的上海盈蝶酒店咨詢CEO胡升陽認為：“按照對2010年上海世博會的預期,屆時上海經濟型酒店的入住率應該不至于太讓人失望。在我看來，恰恰相反，世博會可能是上海經濟型酒店發(fā)展的一個新的契機。上海世博會的贊助和奧運會不同在于，對于贊助商并沒有排他性的規(guī)定。對酒店業(yè)特別是經濟型酒店業(yè)來說，任何一家擁有優(yōu)秀服務品質的企業(yè)，均有可能獲得上海世博局的官方許可，為世博會服務。
據數據顯示，為期半年的2010年上海世博會預計總參觀客流量將超過7000萬人次，平均日客流量40萬人次，高峰日客流量60萬人次。而根據上海市旅委的規(guī)劃，到世博會舉辦時，上海星級酒店和經濟型酒店的床位將達到40萬張，而到目前為止，上海的359家星級賓館加上2700多家經濟型酒店，一共也只有不到30萬張床位，缺口超過10萬張。對于經濟型酒店業(yè)來說，這無疑是一個絕佳的擴張機遇。
經濟型酒店迅速跑馬圈地
國內的如家、錦江之星、7天、漢庭、格林豪泰、中州快捷、青年旅舍、衡山集團等連鎖酒店近兩年角逐上海市場，世界著名的經濟型酒店品牌也陸續(xù)進入，如雅高集團的宜必思（ibis）、方程式1，溫德姆集團的速8（super8）、天天客棧（daysinn），洲際集團的假日快捷（holidayinnexpress）、最佳西方（BestWestern）等，都紛紛瞄準了中國市場。
錦江之星已經于2008年9月初和上海3家旅館簽訂了協(xié)議，其中兩家作為加盟店，另一家由錦江之星買下來自己經營。而在錦江之星簽訂協(xié)議的同時，如家和速8也紛紛投入了上海政府主導的整改中。據中國飯店協(xié)會行業(yè)資料統(tǒng)計，在目前中國飯店業(yè)整體利潤水平還是虧損的情況下，經濟型酒店經營利潤率卻能達到50％。原因是國內部分三星級的中檔酒店大都存在投入產出比低、客房空置率高的問題。而這些年國內旅游發(fā)展很快，經濟型酒店正好滿足了普通住宿消費的需求，因此贏得巨大發(fā)展空間，其3至5年的投資回收期更是受到廣大商業(yè)地產商的青睞。
經濟型酒店的發(fā)展，使得酒店投資成為國內最熱門的行業(yè)之一，酒店與商業(yè)房地產合作也日漸生溫。如2007年，雅高集團和上海聯(lián)洋集團共同投資，在浦東證大大拇指廣場內，整體建造了建筑面積約9000平方米的聯(lián)洋宜必思酒店。目前該酒店已正式營業(yè)，整樓高11層，約有300間客房，單間標價348元/天，房間配備免費高速上網和可收看國際頻道的平面電視。
國際經濟型酒店品牌的品質與發(fā)展同步策略，自營與加盟結合策略，乃至與商業(yè)地產開發(fā)商的合作發(fā)展策略，將成為未來市場的新焦點。隨著上海世博會的臨近，選擇合適地段、尋找合作伙伴、吸引國際客流的酒店業(yè)競爭也將進一步升溫。
謹防酒店地產投資過熱
對此，國內旅游行業(yè)投資分析師張帆認為，上海酒店的投資熱已經到了需要控制的時候。“世博會結束后，來滬游客數量會逐漸回歸常態(tài)，如果在世博會前開業(yè)的酒店太多，將直接導致世博會后上海飯店客房數量過剩、房價下跌，甚至出現(xiàn)惡性競爭。”張帆同時認為，在上海酒店業(yè)客房供應規(guī)模和世博會客源規(guī)�；鞠喈數那疤嵯�，關鍵在于提高管理能力，實現(xiàn)物盡其用。“有關部門應該盡快建立一個全市酒店的查詢和預訂系統(tǒng)，這個系統(tǒng)應盡可能包括各個酒店的各方面信息，除了房間數量、套型標準、特色、位置、周圍交通狀況等信息外，即時的酒店房價和預訂情況都應該顯示。”此外，張帆還建議，政府應當建立監(jiān)控體系，防止酒店經營者囤積客房，抬高房價。
奧運會像一個酒店投資過熱導致北京酒店“空置率”處于歷史高位的典范，2007年、2008年開業(yè)的酒店是歷史年份的一倍有余。目前的存量足夠三年間消化。”統(tǒng)計顯示，2008年在北京有126家酒店開業(yè)，增加客房2.9萬間。
目前與北京的一幕也在上海上演，上海即將召開的世博會，是不少酒店業(yè)主們的重要建設動力。許多開發(fā)商在開發(fā)地產的同時，不僅開發(fā)商業(yè)物業(yè)，也同時開發(fā)酒店。中糧集團酒店事業(yè)部副總經理陳敏認為：“酒店和商業(yè)物業(yè)其實是完全不同的兩個行業(yè)，復雜許多。面對不同的客戶，對經濟周期周期的敏感度不同。一個五星級酒店房間和服務人員的比例在1比1.5，和同等面積大小的寫字樓和商鋪相比，酒店單位面積的收入更高，但相比其高運營成本，平攤下來的回報率和商鋪、寫字樓相差不多。相比投資商鋪和寫字樓，一所同樣面積的酒店，投資額幾乎高于前二者的兩倍。也許一棟寫字樓可以憑借較好的地段獲得長期的租約，而一家酒店卻很可能因為細節(jié)的服務失去一個客人。 經濟型酒店高出租率大眾旅游的產物
在這一輪酒店投資熱潮中，有地方政府推動的因素，也有冒進的投資者身影。
從業(yè)主的角度來說，中糧集團酒店事業(yè)部副總經理陳敏認為，酒店建設應該遵循市場規(guī)律，減少人為因素。由市場來判定，究竟是需要怎樣的酒店。同時，作為行業(yè)協(xié)會，應該提供更多及時、全面的酒店業(yè)的發(fā)展信息。政府應該予以更多的投資引導。“一個地區(qū)酒店數量是否過剩，問題嚴重到什么程度？而不是一個冷冰冰的數據。”他說。
中國旅游研究院副院長戴斌也認為，地方政府應該加強信息公開和窗口指導。旅游部門和規(guī)劃部門應該建立協(xié)調機制，但現(xiàn)實當中，溝通起來很難。中國的酒店投資走入誤區(qū)的標志是，數量結構的不合理。從高端到低端酒店，數量應呈現(xiàn)金字塔結構，而現(xiàn)狀卻恰恰相反。“業(yè)主一廂情愿的追求高端和豪華，而與市場需求的結構并不匹配。產業(yè)結構升級離不開市場的基本面。”戴斌說。戴斌認為，酒店業(yè)面臨著產能過剩的局面。酒店業(yè)主不要盲目的拔高酒店建造標準，不一定需要引進國外知名管理品牌。國際高端需求下降很快，而國內旅游呈現(xiàn)較高速度的增長，經濟型酒店依然保持較高的出租率，應該多發(fā)展大眾旅游的產品。
對于酒店來說，一方面面臨著世博會帶來的巨大市場空間，而另一方面又不得不應對金融危機帶來的困難，酒店應該努力平衡這種機遇和困擾，上海海盈蝶酒店咨詢CEO胡升陽認為：”盡管在經濟危機的冬天里，大部分企業(yè)應該以休眠的方式平安度過為目標，但是對于一些具有科技含量、高附加值的企業(yè)來說是一個很好的出擊機會。因為當前的市場競爭相對減少，企業(yè)進入的成本也比過去低很多,對于企業(yè)來說，出擊世博會是品牌提升和提高市場份額的一個絕佳機會。